杨红波:加快馆配转型升级步伐

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杨红波

北京万博书香文化有限公司总经理

201811公共图书馆法》正,文化为公共图书馆的建设与服务提供了法律与保。文化推动了图书馆的发展,展了馆配市场空间。随着公共图书馆法》国大部分公共馆的经费较前有明显增长,5~10,馆配业务市场的主地将由现在的高校图书馆业务移到公共图书馆业务。同,图书馆的资源建设方式与读者阅方式发变,也对馆配商提出了高的要求——馆配升级的步需大大加


如今知识的渠道多样化,知识的体也不于纸质图书,“纸电结合”成为馆配市场的关键词。随着数字资源在图书馆采购经费中越来越大,图书馆对电子书、数据库的关程度日益提高,来馆配市场产的多化。以,在做好纸质馆配业务的基础上,馆配商应建设好数据平台数字资源供应平台,提高识与服务水平,推动全民阅读。


近年来,在做好传统的纸质图书业务外,我公也在电子资源方面持续发力。出版社进行电子书的资源合作外,我们也过与度合作向图书馆方向不力,同进数据库建设覆盖80%的大中校图书馆,向着“纸电结合”的目标出了的一步。


践探索中,我们到:创新求变应当紧策和市场需求,推动全民阅读需要出一高质量发展之路。随着网络数字阅读的兴起以及外部环境的变化,馆配业出现了新挑战和新机遇。出版社经销商和图书馆三方需要合作共、积应对共同发力,数据平台数字资源共平台更好地进全民阅读文化。

在我来,来几馆配市场的发展势主要有以下三


第一,信息代的图书市场,电子资源的需求逐年增加。纸质图书出版的品种非常,图书馆在图书的选和上受到一定困扰,现在加强了对电子数据库的采购力度。

第二,馆配市场服务日益化。一方面,图书馆望馆配商能对其馆需求多下功,多提供一些优质的合馆的图书,能公目信息一方面,图书馆也馆配商在采购图书、精细化服务、编目加工售后反馈方面持续发力,对接好图书馆的项需求。


第三,过大数据精确读者需求。新代的馆配业务不是由图书馆下市场按订单供的模式,是“以读者需求为动和以精品向”的二模式,选读权交给读者,同加强精品,读者读书;模式也不撇开读者的图书公与图书馆之间的单层动,应线下和线上均有读者与的馆配。