1月8日，江苏新华发行集团2020年会暨第十届江苏书展推介会在北京举行。中宣部印刷发行局副局长董伊薇，江苏省新闻出版局（省版权局）副局长李贞强，中共苏州市委宣传部副部长、新闻出版局局长黄锡明，学习出版社社长董俊山，人民出版社副总编辑陈鹏鸣，中国方正出版社副社长王青，中央党校出版集团副董事长、大有书局出版社社长张作珍，机械工业出版社社长李奇，人民文学出版社社长臧永清，世界图书出版公司党委书记、执行董事陈建军，中国地图出版集团董事、副总经理石忠献，中国科学出版传媒股份有限公司副总经理胡华强，中华书局副总编张继海，生活·读书·新知三联书店有限公司副总编郑勇，重庆出版集团副总经理高岭，接力出版社总编辑白冰，中国书刊发行业协会副理事长兼秘书长纪宏，凤凰集团总经理孙真福，凤凰集团纪委书记章朝阳，凤凰传媒党委书记、总经理佘江涛，凤凰传媒总编辑、副总经理徐海，凤凰传媒副总经理、发行集团董事长金国华，凤凰传媒副总经理胡晓东等出席会议。会议由佘江涛主持，会上发布了凤凰新华2019年度十件大事、2020年度改革发展举措，以及第十届江苏书展办展信息，国内200多家重点供应商代表参会。

凝心聚力　再创新高

2019年是发行集团成立二十周年，发行集团持续深化体制机制改革，由规模数量型转向质量效益型，核心竞争力不断提升。根据最新发布的《2019 年度全国出版物发行业发展报告》，江苏凤凰新华书店集团有限公司出版物销售额和资产总额都位居全国第一。

2019年，发行集团实现汇总营业收入142亿元，利润8.8亿元。图书电商销售突破10亿元，跻身行业电商前五；ERP和物流自动化上线，推动企业经营管理高质量发展；网点体系科学合理，数量超1400个，面积达到95万平米；望山书局等新一代阅读空间正在探索建立。

凤凰集团总经理孙真福表示，发行集团取得发展成绩离不开各单位和合作伙伴的支持。在新的一年里，发行集团要继续守正创新，“抓改革、调结构、稳大盘、盘资源、重融合、强总部”，为全国各出版发行单位提供更优质的服务，向广大读者提供更丰富的精神文化产品，实现融合发展。

提质增效　精业笃行

2020年，发行集团将以“练内功、抓管理，推进发行集团‘强总部’建设；促转型、抓改革，推动全面互联网化。通过细化指标体系，对标先进企业，推进业务改革，规划转型升级，提升精细化管理能力，由出版物发行商向知识服务综合运营商转型”作为指导思想和目标定位，全力实现社会效益和经济效益的统一，主要综合指标和重点单项指标继续走在全国前列。

金国华提出了2020年发行集团改革发展的七项主要举措，为新一年标定发展路线。

一是强化职能，提高连锁管理水平。提升统筹决策、创意策划、综合协调、规范管理和优质服务能力，进一步发挥江苏区域市场的综合服务能力。

二是加快网店自主平台建设。通过自有平台建设，实现发行集团电商由“借平台”向“建平台”转型。同步完善凤凰新华电商的上下游供应链体系建设，提升电商运营质量，努力从销售规模型向销售质量效益型转型。

三要加快实体书店的转型升级。2020年，江苏实体书店的方向是“中心书城建平台、小微书店成产品”，打造特色鲜明、用户定位准确的书店。同时将电商与实体书店功能互补，实体店为网站引流业务，电商为实体店提供后台品种支撑，前后台形成合力。

四是建立团供服务和店外销售的综合解决方案。今年将在团供服务和店外销售方面推进网格化，建立凤凰综合阅读服务计划，整合阅读空间建设、书目推荐、活动组织、读书分享等服务，形成综合阅读和学习解决方案，向机关和企事业单位推荐。同时紧密关注中小学馆配市场的变化，力争掌握主动。

五是打造和完善品牌活动。将提高全省展会的组织水平，办好第十届江苏书展、各地方书展、春秋两季馆藏会等；统一策划品牌活动，扩大影响。

六是社店合作，放大渠道和平台优势。我们将继续完善一般图书、多元业务、财务板块的ERP系统功能，进一步提升社店通平台服务功能，确保各家出版社及时掌握发行集团销售，共同参与管理全省库存。

七是加强物流管理和运营。发挥物流对主业的支撑作用，通过建设海安、淮安等区域物流中心，打造以南京为中心的全省物流配送网络，构建江苏区域物流优势，为线上线下融合发展布局。

创新引领　聚力前行

2020年是发行集团转型升级的新起点，在即将全面建成小康社会之际，发行集团将围绕图书发行这一核心主业，以ERP系统的全面上线为契机，推动线上线下一体化发展。同时在凤凰集团和凤凰传媒的领导下，持续深化与全国优秀供应商的资源合作，坚持用创新引领发展，用文化谋取进步，构建发行集团文化产业新生态，实现由出版物发行商为知识服务的综合运营商的转变。

对于2020年发行集团的发展，孙真福提出了几点要求：

一是加强线上线下融合。加快自有电商平台、智慧书城建设，推动电商与传统图书经营业务的融合，实现业务互联网化。依托新华电商和供应链能力，在实体书店建立“前店后场”的服务体系，前后台形成合力。转变思想观念，提升数据管理和考核的能力，提升运营效率。改造传统经营部门，进一步调整实体书店空间布局，优化经营业态、品种陈列、人力资源配置等，创新服务、营销，聚集人气，打造品牌，加强为读者服务的能力。

二是加强社店合作融合。要进一步创新社店合作模式，加强服务全国各出版社的需求调研、营销推广工作，整合社店间的图书和作者资源，为图书选题策划出版提供精准数据支持；与各社深度合作，共同打造重点包销品种，共建立体化营销渠道，共同提升市场份额，进一步增强双方盈利能力。

三是加强跨产业融合。要以建设“知识服务型”书店为重心，以图书发行为主，加快跨产业融合发展，全面提高实体书店的知识服务能力，形成教育培训、阅读活动、多元产品拓展等配套服务能力。

第十届江苏书展推介会上，江苏书展组委会介绍了江苏举办书展的独特优势和办好第十届江苏书展的新思路新举措，并发布了第九届江苏书展“最受欢迎的出版单位”“最畅销的书”“最受欢迎的阅读活动”“第九届江苏书展组织奖”等名单。承办城市向到场嘉宾介绍了办好苏州主展场的思路打算。第十届江苏书展将于今年7月1日至5日在苏州国际博览中心举办。