本报讯（记者繁星）1月9日，人民教育出版社2012年合作推进年会在北京新云南皇冠大酒店隆重举行。人民教育出版社社长殷忠民及其他社领导，人民教育出版社各学科编辑室负责人，人民教育出版社教材中心领导，全国各省、自治区、直辖市的出版传媒集团、新华发行集团相关负责人，部分人教版图书重点渠道客户负责人等近400人出席了会议。会上，人民教育出版社表彰了2011年度对人教版教材、图书营销做出突出贡献的单位和个人，在人教社A类经销商中评选出钻石VIP、白金VIP及VIP客户，并举行了与全国中心城市店战略合作协议的签约仪式和重点图书品种合作推广签约仪式。
人民教育出版社社长殷忠民在致辞中说：“感谢大家这么多年对人教社的支持，如果说人教社创造了辉煌业绩的话，这里有大家给描绘的重要的色彩。在这里，我们一刻也没有忘记我们新华人为人教社的课堂到书人手一册所付出的努力、汗水和心血，也没有忘记改革开放以后我们的民营书业、我们的网站、我们教育部门的公司对人教社的支持和努力”。
殷忠民表示，2012年是人教社“十二五”开局之年，人教社将着力打造六大板块：第一大板块是人教社的核心产品，也是具有核心竞争力的产品，即人教社的教材；第二大板块是教辅板块。人教社将打造更为优质的教辅产品；第三大板块是电子音像板块，他们将做好电子音像产品的升级换代，加快人教社立体化建设的进程；第四个板块是打造大众图书，即教育类读物，包括幼儿图书和《小学生字典》等产品，丰富人教社的产品线；第五个板块为期刊板块，近期创刊的《国学杂志》受到读者欢迎，以后人教社将丰富期刊产品，使它和教材配套，满足广大读者的需求。第六大板块是数字化板块，人教社在2011年12月推出了人教数字校园，接下来他们还将打造更多的数字产品。
人民教育出版社社长助理、人教教材中心总经理王强总结了作为人教社生产、经营部门的教材中心2011年整体经营情况，并对2012年的整体工作部署作了展望。他说，2011年教材中心逐步完成经营体制机制转型、组织架构调整，围绕“大营销”的概念，组建了宣传策划部、市场营销部、教学服务部、职教部、客户服务部等经营部门，为全面推进市场工作做好了基础准备。同时，教材中心加大产品质量监管力度，加强员工队伍建设，深化制度建设，注重创新，强化管理，精心打造企业文化，并制定了“十二五”规划，突出规模化、立体化、数字化的发展方向，走集团化、市场化的发展道路。王强表示，经过调整后的教材中心，面貌焕然一新，未来同各位合作伙伴的关系将更加紧密，合作内容将更加丰富，合作方式将更为灵活，合作空间将更为广阔。
人教教材中心副总经理龙晓君在发言中概括了人教社教材中心2012年整体市场规划。她表示，2012年人教社将“以专业为基础，以服务为宗旨，以共赢为目的”开展工作，坚持走人教特色的发展之路，重点打造“3+1”立体营销平台，即系统渠道、零售渠道、网络渠道与专项推广；建立以教研为核心，以资源库和网络平台、培训支持平台为基础，以产品和区域市场为落脚点的配套服务体系；规划推广活动和服务，通过全新的产品解决方案，同合作伙伴建立紧密的战略合作关系，共同拓展人教社产品市场。
颁奖仪式上，获奖代表们分享了与人教社合作的宝贵经验，发表了精彩的感言。参加此次会议的嘉宾一致表示，要不断创新与人教社的合作模式，实现跨越式发展，携手人教，同舟共济，共赢市场，共创新篇章。会议上，人民教育出版社还精心准备了自己创编的光影舞《辉煌人教》、舞蹈《盛世辉煌》等节目，为与会者提供了赏心悦目的精彩表演。
