书香润校园，“闪借”谱新篇——河南大学“新书闪借”活动的创新实践

透过玻璃穹顶，晨光倾泻于书海之上，映照着涌动的人潮。河南大学金明校区图书馆一楼展厅迎来书香盛况。两排书桌上整齐陈列着3000余种新书，同学们有序驻足，专注翻阅。管理员不时提醒大家：“同学们不要拥挤，补货推车马上就到！”

古典文学图书区备受同学们的欢迎，刚开封的《全宋词》套装转眼只剩孤零零的两本展品。最热闹的当数交叉学科图书区，三个展位前人流如织。理工科的同学们一直在翻找最新出版的专业书籍，身后突然传来惊喜的欢呼——一个抱着《人工智能伦理》的女生发现书页间夹着作者签名的藏书票。艺术类图书前，两个女生就《中国丝绸艺术大系》里面精彩的图画设计边看边进行讨论交流。

图书馆借阅台前也排起了长队，同学们手捧新书，安静地等待着，工作人员已经开始快速编目、贴条码、盖章、借阅……让同学们在几分钟之内借阅到了自己心仪的图书。从上午9点到下午5点，3000余种图书已经被借走一大半，看着这样的场景，让人不由得发出感慨：谁说纸质书没有读者！

这是今年世界读书日发生在河南大学金明校区图书馆“新书闪借”活动中的场景。“新书闪借”是河南大学创新图书采购和借阅的一种新模式，它是“你选书，我买单”的升级版。师生们到书展现场挑选图书，编目人员对读者所选图书进行快速简单编目，读者即刻就可以通过“一卡通”将借阅图书带走，这样的活动如今已经成为河南大学图书馆实现纸质文献资源精准采购的一种常态。

穷则思变：破解纸质图书借阅困境

在数字化阅读浪潮冲击下，全国高校图书馆普遍面临传统服务模式转型升级的挑战。河南大学图书馆敏锐捕捉到师生阅读需求的结构性变化：一方面，传统图书采购周期长、新书更新慢导致借阅量持续走低；另一方面，师生个性化阅读需求与馆藏资源匹配度不足的矛盾日益凸显。数据显示，2022年河南大学图书馆新书借阅率仅为42%，零借阅率的图书占比高达28%，这种“供需错位”现象严重制约着文献资源的有效利用。基于此，河南大学图书馆经过深入调研，决定以“读者需求驱动”为核心，推出“新书闪借”创新项目。该项目打破传统“采—编—藏—借”的线性流程，通过构建“即时选订—快速采购—动态流通”的闭环系统，实现文献资源建设与读者需求的无缝对接。2023年10月，这一创新举措率先在开封校区试点，开创了中原地区高校图书馆纸质图书采借创新的先河。

创新服务：构建采借一体、多维协同的文献服务新模式

1.“三位一体”运行机制

书店直选采购模式：2023年，河南大学图书馆开创性推出“书店直选”文献采购新模式，组织经济学院、文学院、历史文化学院等12个院系的300余名师生分批次走进开封市新华书店，开启“即时采选—即刻借阅”的文献服务创新实践。这一模式突破传统“馆员采选—书商配货—加工入库”的线性流程，构建起“读者现场选书—书店即时加工—扫码同步借阅”的立体化服务网络。

在实体书店的选书现场，师生们穿梭于书架之间，结合专业需求和个人兴趣遴选图书。图书馆工作人员采用移动编目设备现场完成索书号生成、馆藏信息录入等基础加工，师生凭校园卡即可直接借阅选定图书。图书馆同步启动“T+0”结算机制，实现当日选书当日对账。这种“所见即所得”的服务创新，将新书从采购到上架的周期由传统模式的45天压缩至24小时。

该模式不仅有效破解了传统文献采购时效性差、供需匹配度低等痛点，更通过“读者决策采购”机制显著提升馆藏质量。这种将文献采购权下沉至终端用户的创新实践，为高校图书馆服务转型提供了可借鉴的“河大样本”，展现出读者深度参与智慧图书馆建设的无限可能。

供应商集成模式：为深化文献资源建设，图书馆自2024年起与图书中标供应商构建战略合作机制，联合30余家权威出版社打造年度新书资源平台，精选人文、社科、理、工、农、医等学科领域近8000种优质书目。依托学校“双一流”学科建设布局，专业馆员团队采用“学科需求导向+专业出版矩阵”双轮驱动模式，构建涵盖所有类别图书的动态推荐体系。通过搭建智慧型资源荐购平台，在河南大学图书馆官网开辟“读者荐购”专区，实现新书信息智能推送，师生读者一键荐购的闭环服务。读者荐购的图书会被快速查重，并由馆员形成订单下订，一周后读者即可借阅。该创新举措有效促进了文献资源建设与教学科研需求的精准对接，形成“出版源头—学科馆员—终端用户”的资源建设生态，为学校学科发展提供强有力的文献保障。

校园闪借模式：为让师生能最便捷地读到新书，河南大学图书馆把最新出版的符合学校学科建设需求的新书由供应商运送至校园，让读者参与到选书环节，并现场对师生们想借阅的图书进行简单编目，立等可取。2024年全年共举办“新书闪借”5场，当场借阅图书6000余册。2025年，新学期伊始，图书馆在前期活动的基础上，又对该活动进行了完善和升级，比如，有的同学能够在规定时间内还书，有的同学会忘记还书，有的同学不知道闪借的图书要还到哪里……针对这样的问题，图书馆在闪借活动开始前准备了小卡片，上面写明了还书时间和地点，既能让同学们有充足的时间阅读完自己喜欢的图书，又能起到提醒作用。因为每次借阅活动的图书供应商不同，也会出现还回来的图书混在一起的现象，二次加工的时候，往往要花费很大精力区分各家的图书。鉴于此，图书馆为每家供应商分配了简要的标识，要求每家供应商用铅笔在每本图书上做好标记，以示区分。同时，在每次闪借活动结束后，图书馆的工作人员要立即与供应商进行对账检查，务必做到“登记多少，借走多少”，不能在账目上出现任何差错。今年世界读书日，开封明伦校区图书馆和金明校区图书馆均开展了“新书闪借”活动，共接待读者2000余人次，创下单日借阅量3500册的新纪录。

2.数据支撑，技术赋能

引入大数据分析系统，实时追踪借阅数据，构建“需求热度图谱”，及时调整采借模式。开发“读者荐书”小程序，实现“读者推荐—馆员审核—即时采购”的数字化流程。采购馆员每周把读者荐购的图书进行审核下单，快速进行图书零采，以快速满足师生的文献需求。2024年数据显示，通过该渠道采购的图书流通率较传统采购方式提升67%。

成效显著：打造文献服务的“河大样板”

1.资源建设提质增效

活动开展以来，文献采购针对性显著提升。2024年采购的3万种新书中，零借阅率降至5%以下。特别在宋文化研究、传统文化研究、纳米材料等特色学科领域，相关文献利用率都有大幅提升。

2.阅读生态持续优化

2023至2025年，师生对于纸本图书的阅读兴趣明显提升，文学院的一名同学表示：实体书的触感就像亲手写的字、画的画一样，有电子产品远远比不上的通透，能直达你的内心。在图书馆的努力下，校园内涌现出“书评学社”“我与图书馆的故事”“沉浸式阅读”等自组织阅读社群，形成“阅读—研讨—创新”的良性循环。

3.服务辐射效应凸显

河南大学图书馆首创的“新书闪借”服务模式，通过构建“用户即时需求—馆藏动态更新—跨校资源调配”三位一体的服务矩阵，已形成示范效应并辐射至河南理工大学、河南农业大学等省内重点高校。该模式依托智慧图书馆管理系统，打通馆际文献流通渠道，实现新书采购与读者需求精准匹配、纸质资源跨校区调配、电子文献云端即时获取的协同服务体系。其创新实践不仅推动中原地区高校文献资源利用率显著提升，更通过构建区域性文献保障联盟，引领区域高校图书馆服务创新与资源共建新范式，为优化河南省高等教育文献资源配置提供了可复制的新模式。

未来展望：开创智慧图书馆时代服务新征程

未来，河南大学图书馆将深化“需求驱动+技术赋能”的服务理念，和图书中盘以及大出版社合作，继续打造建设智慧荐书平台，试点“元宇宙书库”，通过VR技术实现跨校区沉浸式选书；建立学科馆员制度，打造“专业阅读导师”团队。希望到2026年能够实现“24小时智能荐购，72小时到馆借阅”的服务承诺。

从实体书店到云端书库，从传统服务到智慧平台，“新书闪借”不仅是一项服务创新，更是高校图书馆转型发展的生动实践。这项创新举措犹如一泓活水，激活了沉睡的文献资源，唤醒了师生的阅读热情，为新时代书香校园建设提供了可复制、可推广的“河大方案”。在建设世界一流大学的新征程上，河南大学正以阅读为媒，书写着文化育人的时代新篇。

（许瑞红 于兆军）